Conduire ses entretiens annuels et professionnels avec ses salariés
Formation créée le 16/01/2025. Dernière mise à jour le 13/02/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Les entretiens annuels et professionnels ! On pourrait croire que c’est juste une obligation de plus sur la liste… mais non ! C’est bien plus que ça. C’est le moment où les managers et leurs équipes font le grand bilan, échangent, rient (ou presque), et se lancent de nouveaux défis… Ou du moins, c’est ce que ça pourrait être avec la bonne préparation ! Notre formation est là pour aider les managers qui, on le sait bien, n’ont pas toujours le « super-pouvoir » RH intégré ! Ici, on apprend à transformer un entretien obligatoire en un vrai moment de connexion et de construction. Avec cette formation, les managers pourront enfin aborder leurs entretiens sans craindre de jouer les "DRH improvisés" : ils apprendront à mener ces échanges avec confiance, style, et même un petit sourire ! Grâce à cette formation, chacun repartira armé pour transformer ces entretiens en une expérience utile, productive et même agréable (oui, oui, agréable !). Parce que le tourisme, c’est le plaisir et le professionnalisme... jusque dans les entretiens annuels !
Objectifs de la formation
- Se préparer à l’entretien et être à l’aise pour le conduire
- Exploiter les outils existants
- Créer les conditions d’un échange juste et constructif
Profil des bénéficiaires
- Tout manager en poste
- Aucun
Contenu de la formation
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Identifier les différentes situations d’entretiens
- Faire la différence entre les entretiens
- Respecter les cadres légaux
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Préparer ses entretiens
- Identifier le contexte et les enjeux
- Formaliser l’objectif
- Veiller aux conditions matérielles et au respect des procédures
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Respecter les fondamentaux de la communication et les règles des entretiens
- Adopter la posture managériale adaptée
- Comprendre les fondamentaux : le schéma de Riley, la règle des 3 V
- Utiliser les 3 techniques fondamentales
- Surveiller son langage
- Soigner les 6 étapes de l'entretien
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Adapter sa communication en fonction de l’objectif
- Encourager et remotiver un collaborateur
- Mener un entretien de délégation
- Faire un feedback constructif
- Fixer des objectifs pertinents
- Assumer ses décisions
- Conduire un entretien de résolution de conflit
- Recadrer l’entretien et/ou un collaborateur
Intervenante experte de la thématique animée
- Evaluation pré formation : Questionnaire de positionnement en ligne Validation par le formateur
- Types d’évaluation des acquis : Évaluation des acquis par QCM
- Formation interactive durant laquelle les participants sont sollicités : Méthodologie participative, partage d’expériences, Alternance d’apports théoriques et de cas concrets, Études de cas, mises en situation, Support global de la formation
Qualité et satisfaction
Délai d'accès
Accessibilité
Prochaines dates
- Conduire ses entretiens annuels et professionnels avec se... - 24/10/2025 au 31/10/2025 - Innovation & Développement Tourisme - Salle Peterschmitt