Transmettre les compétences, déléguer les missions ! Gérer la polyvalence
Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiTransmettre les compétences, déléguer les missions ! Gérer la polyvalence
Dans notre domaine du tourisme, les équipes sont souvent composées de saisonniers, alternants et stagiaires. Mais derrière chaque contrat court se cache parfois un talent inestimable, une pépite d’or prête à briller ! Et si on apprenait à tirer le meilleur parti de cette équipe de choc ? Avec notre formation, finis les clichés du stagiaire « porteur de café » ou du saisonnier « touche à tout ». Ici, on apprend à mettre en lumière leurs compétences, à favoriser l’échange de savoir-faire, et surtout à leur faire une place dans l'équipe où ils apporteront autant qu’ils apprendront ! Avec cette formation, les responsables apprendront à mieux intégrer ces talents temporaires, à leur confier des missions valorisantes et à créer une dynamique positive. Car après tout, pourquoi se priver d’un vivier de compétences et d’idées quand on a tout ce talent sous la main ? Grâce à cette formation, saisonniers, alternants et stagiaires deviendront plus qu’une aide passagère : ils seront des contributeurs actifs au succès de la structure. En tourisme, on sait faire briller les destinations… et si on commençait par nos équipes ?
Version PDFObjectifs de la formation
- Comprendre son rôle et ses responsabilités comme manager dans la transmission des compétences
- Savoir déléguer efficacement tout en gardant le contrôle sur les résultats
- Gérer la polyvalence de vos missions de manager pour maintenir l'efficacité
Profil des bénéficiaires
- Manager en poste ou futur manager
- Aucun
Contenu de la formation
Le rôle du manager dans la transmission de compétences
- Pourquoi transmettre les compétences?
- Technique de transmission de compétences
Déléguer efficacement
- Comprendre la délégation
- Les étapes d’une délégation réussie
Gérer la polyvalence du poste de manager
- Les mutliples casquettes du manager
- Techniques pour jongler avec les responsabilités
- Tips pour gagner en efficacité
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Evaluation pré formation : Questionnaire de positionnement en ligne Validation par le formateur
- Types d’évaluation des acquis : Évaluation des acquis par auto-évaluations et feedbacks pendant et après les ateliers Mise en pratique des concepts à travers des ateliers pratiques
Ressources techniques et pédagogiques
- Formation interactive durant laquelle les participants sont sollicités : Méthodologie participative, partage d’expériences, Alternance d’apports théoriques et de cas concrets, Études de cas, mises en situation, Support global de la formation
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
FORMATION ACCESSIBLE: inscription possible jusqu'à 1 semaine avant la session (autre cas nous contacter) Mise en place de la session hors interentreprises programmée : un délai de 4 à 8 semaines selon les disponibilités respectives (apprenants / formateurs) Chaque formation est maintenue à partir d’un nombre minimum de participants, précisé dans le programme. En dessous de ce seuil, nous nous réservons la possibilité de reporter ou d’annuler la session, avec un préavis de trois semaines avant le démarrage. HANDICAP: Chaque situation de handicap est particulière. Contactez Caroline, notre référente handicap au 06 74 13 09 44 avant l'inscription pour discuter des aménagements possibles et bénéficier d'un environnement adapté.