Harmoniser les générations au sein d'une équipe : les clés du management
Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiHarmoniser les générations au sein d'une équipe : les clés du management
"Manager une équipe intergénérationnelle : de la Gen Z aux baby-boomers, trouvez le bon tempo !" Entre les jeunes hyperconnectés qui répondent par emoji et les seniors qui demandent encore où est le fax, gérer une équipe intergénérationnelle peut ressembler à une mission d’équilibriste. Mais rassurez-vous : avec les bons outils et un peu d’humour, c’est aussi une incroyable opportunité de tirer parti des forces de chacun ! Parce que savoir manager une équipe, c’est déjà un défi, mais avec 3 (voire 4) générations réunies, c’est une vraie science... et un art. Cette formation, mêlant pratique et théorie, vous donne toutes les clés pour transformer cette diversité en richesse et éviter les malentendus générationnels.
Version PDFObjectifs de la formation
- Connaitre les modes de fonctionnement des différentes générations
- Repérer son identité managériale
- Formaliser les outils de pilotage pertinent
- Fixer des objectifs adaptés
Profil des bénéficiaires
- Direction
- Managers
- Aucun
Contenu de la formation
Connaitre le fonctionnement des différentes générations
- Qualifier les différents génération présentes sur le marché du travail
- Comprendre leurs fonctionnement
Repérer son identité managériale
- Définir les différentes personnalités du manager
- Apprendre à se connaitre et se définir en tant que manager
Formaliser les outils de pilotage
- Connaitre les différents outils existants
- Apprendre à les utiliser
Animer ses équipes
- Connaitre les différents moyens d'animation d'une équipe
- Développer la cohésion d'équipe
Fixer des objectifs adaptés
- Savoir ce qu'est un bon objectif
- Connaitre les outils SMART et AIDA
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Evaluation pré formation : Questionnaire de positionnement en ligne Validation par le formateur
- Types d’évaluation des acquis : Évaluation des acquis par mise en situation
Ressources techniques et pédagogiques
- Formation interactive durant laquelle les participants sont sollicités : Méthodologie participative, partage d’expériences, Alternance d’apports théoriques et de cas concrets, Études de cas, mises en situation, Support global de la formation
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
FORMATION ACCESSIBLE: inscription possible jusqu'à 1 semaine avant la session (autre cas nous contacter) Mise en place de la session hors interentreprises programmée : un délai de 4 à 8 semaines selon les disponibilités respectives (apprenants / formateurs) Chaque formation est maintenue à partir d’un nombre minimum de participants, précisé dans le programme. En dessous de ce seuil, nous nous réservons la possibilité de reporter ou d’annuler la session, avec un préavis de trois semaines avant le démarrage. HANDICAP: Chaque situation de handicap est particulière. Contactez Caroline, notre référente handicap au 06 74 13 09 44 avant l'inscription pour discuter des aménagements possibles et bénéficier d'un environnement adapté.